Wer kann mir besser Fragen zu meinem neuen Buch „die Führungskraft als Influencer“ stellen als ein „Digital Native“, jemand, der aus der Influencer Generation kommt und mit dieser täglich konfrontiert wird. Barbara Liebermeister im Interview mit @HaraldLinz, dem Geschäftsleiter der Automobile Meilensteine in der Klassikstadt Frankfurt am Main.

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Oft höre ich: Ich bin nicht kreativ genug. Dabei ist jeder Mensch kreativ und "Kreativität im digitalen Zeitalter ist besonders wichtig, denn die Kreativität hat uns dahin gebracht, wo wir heute sind." Wie Kreativagenturinhaberin Insa Gonzales zu dieser Aussage kommt und wie jeder digital kreativ werden kann, das erzählt sie in dieser Folge von "Digital ist egal". Schließlich gehört "disruptives Denken" - Dinge komplett neu denken zum neuen Alltag im digitalen Wandel.

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Ganz im Gegenteil: Es ist ähnlich wie beim Eisberg – 99 % verarbeitet unser Gehirn unter der „Oberfläche“. Die Macht des Unbewussten ist gewaltig!
Und hier kann uns die Hypnose helfen, ungenutztes Potential aufzubrechen. Übrigens, das nutzen nicht nur Spitzensportler schon seit Jahren. Auch Manager und Führungskräfte wissen das für sich zu nutzen. Viele Fragen, die uns Menschen zu diesem faszinierenden Thema bewegen, habe ich im Interview mit DEM international anerkannten Hypnotiseur für Spitzensportler Stefan Wetzlar für euch gestellt.

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Keine Panik! In unserer zunehmend digitalisierten Welt ändert sich zwar vieles, aber nicht alles: Heute wird Barbara Liebermeister von Mirjam Lapp, Senior Manager Organisational and People Development beim DFB „in die Zange genommen“. Wie sieht das Mindset des Chefs der Zukunft aus? Und bleibt tatsächlich Beziehungsmanagement in Zeiten der virtuellen Mediennutzung als Bestandteil guter Führung vorhanden oder kann das weg? Welche Stärken sind zukünftig tatsächlich spielentscheidend?! Holt euch die passenden Impulse.

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Was hat die „Krise“ für den Führungsalltag Positives bewirkt und was sollten wir uns aus dieser Zeit bewahren? Und was hat Humor mit Führung zu tun? Warum fällt es uns so schwer, die Komfortzone zu verlassen? Diese und noch viel mehr Impulse und Inspirationen erhaltet ihr aus dem Gespräch, das Barbara Liebermeister mit dem gebürtigen Salzburger Norbert Withalm führte, der nicht nur ein wirtschaftliches Studium absolvierte, sondern ausgebildeter Schauspieler, Trainer, Coach, Buch und Filmautor ist und sich mit Leidenschaft der Gehirnforschung, dem Humor & der Potenzialentfaltung der Menschen widmet.

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Warum sind Disziplin, Fairness & Struktur die wichtigsten Voraussetzungen für Spitzenteams? Darüber spricht Barbara Liebermeister mit Manuel Pistner, CEO von Flashhub & bright solutions und von EY nominierten "Entrepreneur of the year 2015". Das ehemalige Mitglied der Karate Nationalmannschaft und IT-Experte erzählt von seinen "ups and downs" bei der Unternehmensgründung und wie er ein hierarchisch aufgebautes Unternehmen von heute auf morgen in ein agiles Unternehmen umwandelte.

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We increasingly need to work digitally – especially in times like these. So, our meeting culture goes digital, too – what do you need to keep in mind?
Barbara Liebermeister spoke with Andy Kauffmann of Philips Lighting in Hamburg (now Signify) about how to nurture relationships with colleagues also the digital way.

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Barbara Liebermeister sprach mit Andy Kauffmann von Signify, ehem. Philips Lighting in Hamburg: The flying Coachman, der mit Leidenschaft Experten dazu bringt, tatsächlich messbaren Erfolg in einem wettbewerbsstarken Umfeld zu bringen. Und das ganz persönlich im sehr digitalen Umfeld. Da hilft ein schräger Lebenslauf, eine cosmopolitische Weitsicht & der Einsatz bei den US Navy Seal.

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Digitale Identität und Vertrauen im Netz – überträgt sich das vom Chef auf die Mitarbeiter? B. Liebermeister sprach mit Oliver Naegele – Kopf von helix id und einer der weltweit führenden Experten in den Bereichen Digitale Identität, Blockchain und KYC (know your customer). Wie sich der Experte von der digitalen Welt ablenkt und was er unter Führung versteht – das erfahrt ihr hier.

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Die Firma Würth sieht sich als den Spezialisten für Handwerk & Industrie. Früher auf Schrauben spezialisiert, bietet Würth inzwischen auch Werkzeuge, Elektronik-Bauteile und Elektrogeräte oder chemische Produkte an. Weltweit arbeiten gut 77 000 Menschen für den Konzern, rund 24 000 davon in Deutschland. Barbara sprach mit einem von ihnen: Daniel Kast, dem Bezirksleiter für das regionale Keyaccountmanagement im Vertrieb für Bayern der Firma Würth. Die Themen zwischen Barbara und Daniel: Wie führt man gemischte Teams im Sales erfolgreich im digitalen Zeitalter?
Auf was sollte man achten zwischen älteren und jüngeren Mitarbeitern?
Was hat ein Salesteam mit einer Fussballmannschaft gemeinsam?
Was ist die Erfolgsstrategie von Daniel?

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