Barbara Liebermeister im Gespräch mit dem Generalstaatsanwalt Hans Strobl zu Themen rund um Digital Leadership. Oder wie geht Digital Leadership in der Behörde? Wieviel Selbstbestimmung kann man geben oder wollen Mitarbeitende, wenn es um das Thema geht sich eher nur die Rosinen rauspicken?
Unsere neue Studie bringt es an den Tag, welche Rollen Führungskräfte in Zukunft einnehmen sollten und wie die Zusammenarbeit funktioniert.
Spannende Einblicke in fast 500 Antworten von Führungskräften. Bist du bereit für die Zukunft?
Nach zig Ausbildungen aus Leidenschaft hat der ehemalige Marineoffizier nebenbei auch noch Wirtschaftsingenieurwesen studiert und sich kürzlich mit ein paar Kollegen selbständig gemacht.
Die Niederrhein Automation hat sich darauf spezialisiert, Roboter als Unterstützer den Menschen an die Hand zu geben. Hier spricht er darüber, was er von den ehemaligen Ausbildungen in seinen Führungsalltag übertragen kann. So ist Sven z. B. sehr wichtig, dass Führung kooperativ erfolgt. Aber eins ist ihm wichtig, dass Träume verwirklicht werden. Nur so kommt es zum wahren Erfolg.
Barbara spricht mit Thomas Wechsel, Polizeioberrat eines Kommissariats im Landkreis Osnabrück und ist verantwortlich für mehr als 100 Mitarbeitende. Seine Meinung – New Work ist Haltung!
Thomas lebt hierarchieübergreifende Kommunikation und ist der Meinung, dass das beste Argument zählt – unabhängig vom Dienstgrad.
Ein wesentlicher Aspekt der Führung auf Augenhöhe ist für ihn der Aufbau einer entsprechenden Vertrauenskultur.
Der Chef/die Chefin als Inspirateur/-in fürs Lernen und Weiterentwickeln–
Wie kann das gelingen? Darüber spreche ich mit Arina. Diese Frau mit einem Lebenslauf, der zeigt, dass sie an der Weiterentwicklung von Menschen interessiert ist, hat eine klare Vorstellung davon, was Vielfalt bedeutet. Schlicht - Mehrwert und Weiterentwicklung gehört zum Lebenszweck. Hört hinein, wie Leadership der heutigen Zeit zu verstehen ist.
Annika Zarenko arbeitet seit 2001 bei dem Premium Immobilienmakler Dahler & Company. Dort ist die 43-Jährige mittlerweile Geschäftsführerin. Wie erlebt sie im Immobilienbereich die digitale Transformation? Wie weit ist die Digitalisierung dort schon vorangeschritten? Das wird uns Annika Zarenko in dieser Folge erzählen? Ein Punkt kann hier schon mal verraten werden. Durch digitale Rundgänge in Immobilien, die vorab für Interessenten stattfinden, kommt es hinterher zwar zu weniger Besichtigungsterminen, aber unterm Strich zu mehr Abschlüssen. Die Trefferquote hat sich also erhöht. Die beste Beratung bleibe aber wohl immer noch die von Mensch zu Mensch, sagt Annika Zarenko. Mehr spannende Einblicke, gibt es in dieser Folge.
Was 2019 zu dritt in einer Privatwohnung in Berlin begann, ist heute, über zwei Jahre später, zu einer großen Familie mit mehr als 60 Herzensmenschen herangewachsen. Barbara spricht mit dem CEO von Les Lunes, Stefan Worthmann. Der Risingstar im Fashionbereich zeigt wie man in nur 2 Jahren die Marke von 500.000 Kundinnen erreichen kann, wie Kundenexperience tatsächlich funktioniert und über die Pros und Cons von kooperativer Führung in der digitalen Welt.
Digitale Kompetenzen sind nicht mehr wegzudenken – was aber, wenn ich als ChefIn nicht über genügend verfüge? Wieviel brauche ich überhaupt um bei Nachfolgegenerationen einen guten Eindruck zu machen? – Vielleicht weniger als du glaubst. Ich sprach mit Mara Colditz, einer Studentin, die sich mit Eignungsdiagnostik beruflich auseinandersetzt. Überraschende Antworten einer jungen Frau, die Profile von Chefs und Chefinnen vergleicht.
"Hybride Meetings sind problematisch!" - bei vielen sorgt dieses Statement wahrscheinlich zuerst einmal für Stirnrunzeln: immerhin haben wir im Zeitalter des Home Office genügend Online-Konferenzen abgehalten. Thomas Lehr steckt hinter dieser Aussage - er ist Co-Founder von ivicos und überzeugt davon, dass der Erfolg von hybriden Meetings nicht so einfach ist, wie manche glauben. In dieser Folge von "Digital ist egal" spricht er mit Barbara Liebermeister darüber, wie es Führungskräften gelingen kann, die physische Welt mit der digitalen Intelligenz zu vereinen.
Wer ist Barbara Liebermeister? Mehr zu der Autorin, Rednerin und Management-Beraterin sowie über ihre Bücher, Seminare und viele Tipps:
Der direkte Draht zu Barbara Liebermeister:
Tel: +49 (0)69 719 130 965
info@ifidz.de
Das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter
https://ifidz.de/
Die Social-Media-Plattformen von Barbara Liebermeister:
Viele kennen Alexander Jolig wahrscheinlich noch aus seiner Teilnahme bei der ersten Big Brother-Staffel. Seitdem ist eine Menge passiert. Alexander Jolig hat unter anderem geschauspielert, er war CEO bei Suzuki und hat den „SUZUKI CLUB“ Europa aufgebaut. In dieser Podcastfolge spricht Barbara Liebermeister mit ihm über Vertrauen - vor allem im Bezug auf Führungskräfte und deren Mitarbeiter. Ein weiteres wichtiges Thema, um das es in dieser Folge geht, ist "Authentizität". Dabei erfahren wir auch, was es bedeutet, Alexander Jolig als Vorgesetzen zu haben.
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