In dieser Folge von DIGITAL IST EGAL hat Barbara Liebermeister einen Gin-Experten zu Gast: Peter Jauch baut Erlebniswelten! Der Schweizer ist ehemaliger Handball-Profi und sieht sich als absoluten Teamplayer. Aber was hat Digital Leadership denn nun mit Gin zu tun? Im Gespräch mit Peter Jauch, erfährt Barbara - was "Teamidentität" für ihn bedeutet und was er hinter den Kulissen beobachtet.
Daten sind ihr Leben: Dr. Sina Wulfmeyer lebt und arbeitet in der Schweiz. Mitterweile ist sie Chief Data Officer des Start Ups Unique - einer KI getriebenen Plattform. Natürlich wird in dem jungen Unternehmen vieles auf digitalem Wege gelöst: es gibt tägliche und wöchentliche Meetings, an denen das ganze Unternehmen von der untersten bis zur obersten Stufe teilnehmen kann. Wichtig sind den jungen Unternehmern aber vor allem auch die physischen Treffen - warum die analogen Begegnungen so einen hohen Stellenwert haben, erzählt sie Barbara Liebermeister in dieser Folge DIGITAL IST EGAL.
Das Internet ist kein rechtsfreier Raum - Auch, wenn vor allem die Gen Z das glaubt und auch den Babyboomern der Durchblick fehlt! Nathalie Salibian-Waltz ist Rechtsanwältin und hat sich genau diesen Bereich zum Schwerpunkt gewählt. Sie klärt unter anderem auf ihren Social Media Kanälen darüber auf, bei welchen Instagram Stories es ganz schön teuer für Influencer:innen werden kann. Im Gespräch mit Barbara Liebermeister verrät sie welche Tücken und Fallstricke es im World Wide Web gibt und wie wir auch hier rechtlich immer auf der rechten Seite sind.
André Beiers Berufsweg und -welt ist bunt und vielseitig. Seit Jahren beschäftigt er sich intensiv mit Recruiting. Daraus isst das wertebasierte Kandidatenportal „Hidden Candidates“ entstanden. So schafft er einen neuartigen Ansatz - wie nicht nur Unternehmen, sondern auch Führungskräfte den passenden Job finden. Auch hier gilt: Althergebrachte Recruiting Mechanismen reichen nicht mehr aus, die Job - und Mitarbeitersuche wird neu definiert. Hört rein, wenn ihr wissen wollt, wie ihr am Markt besser ankommt.
Mit seinen 34 Jahren hat Tilman Schwarz schon einen eindrucksvollen Lebenslauf vorzuweisen: er ist mehrfacher Start-up Gründer, hat seine eigene App auf den Markt gebracht und ist erfolgreicher Berater im In- und Ausland. Zusammen mit einem Freund hat er während Corona aus der Not eine Tugend gemacht und die digitale Plattform „Event is coming home“ gegründet. Wir sprechen darüber, wie man heute erfolgreich sein kann, in dem man Visionen hat und nach vorne schaut. Tilman’s Credo: wenn sich Dir Chancen bieten, greif zu! Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit einem spannenden Entrepreneur!
Barbara Liebermeister im Gespräch mit dem Generalstaatsanwalt Hans Strobl zu Themen rund um Digital Leadership. Oder wie geht Digital Leadership in der Behörde? Wieviel Selbstbestimmung kann man geben oder wollen Mitarbeitende, wenn es um das Thema geht sich eher nur die Rosinen rauspicken?
Unsere neue Studie bringt es an den Tag, welche Rollen Führungskräfte in Zukunft einnehmen sollten und wie die Zusammenarbeit funktioniert.
Spannende Einblicke in fast 500 Antworten von Führungskräften. Bist du bereit für die Zukunft?
Nach zig Ausbildungen aus Leidenschaft hat der ehemalige Marineoffizier nebenbei auch noch Wirtschaftsingenieurwesen studiert und sich kürzlich mit ein paar Kollegen selbständig gemacht.
Die Niederrhein Automation hat sich darauf spezialisiert, Roboter als Unterstützer den Menschen an die Hand zu geben. Hier spricht er darüber, was er von den ehemaligen Ausbildungen in seinen Führungsalltag übertragen kann. So ist Sven z. B. sehr wichtig, dass Führung kooperativ erfolgt. Aber eins ist ihm wichtig, dass Träume verwirklicht werden. Nur so kommt es zum wahren Erfolg.
Barbara spricht mit Thomas Wechsel, Polizeioberrat eines Kommissariats im Landkreis Osnabrück und ist verantwortlich für mehr als 100 Mitarbeitende. Seine Meinung – New Work ist Haltung!
Thomas lebt hierarchieübergreifende Kommunikation und ist der Meinung, dass das beste Argument zählt – unabhängig vom Dienstgrad.
Ein wesentlicher Aspekt der Führung auf Augenhöhe ist für ihn der Aufbau einer entsprechenden Vertrauenskultur.
Der Chef/die Chefin als Inspirateur/-in fürs Lernen und Weiterentwickeln–
Wie kann das gelingen? Darüber spreche ich mit Arina. Diese Frau mit einem Lebenslauf, der zeigt, dass sie an der Weiterentwicklung von Menschen interessiert ist, hat eine klare Vorstellung davon, was Vielfalt bedeutet. Schlicht - Mehrwert und Weiterentwicklung gehört zum Lebenszweck. Hört hinein, wie Leadership der heutigen Zeit zu verstehen ist.