Barbara spricht hier mit Mireille Röver, Leitung Marketing und Communication beim Plattform Unternehmen Onventis zu ihrer Einstellung beim Thema „Führung im Zeitgeist“. Was sind die Instrumente der Teams bei Techcompanies und wie gehen sie als Team voran? Gibt es Geheimnisse, die Techfirmen in der Führung anwenden? Wie hoch werden flache Hierarchien bewertet und geht ‚zwischenmenschlich‘ auch bei Techis?
Barbara spricht mit Christoph Damaske, Sportpsychologe aus Köln, der mit Spitzen-Sportlern und Mannschaften unterschiedlichster Disziplinen zusammenarbeitet. Darüber hinaus ist Christoph seit 25 Jahren als Schiedsrichter auf der internationalen Tennisbühne zuhause. Seine Impulse sollen Führungskräften helfen, mit den Herausforderungen heutzutage noch besser klar zu kommen.
Das digitale Zeitalter erlaubt uns, unsere Zusammenarbeit komplett umzuorganisieren: Meetings werden effizienter, Reisezeiten und – kosten gespart. Auf der anderen Seite entdecken wir, dass häufig Teamspirit und die Beziehungen zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitenden schwächeln.
Da stellt Barbara die Frage an Dr. Franz Hütter, Kommunikationswissenschaftler, Genetiker, der Neurowissenschaft sehr zugetan und mit Passion im neuen Lernen unterwegs, was wir brauchen, damit wir digital funktionieren.
Barbara spricht mit Selina Schröter, der Corporate Influencerin, die Siemens zur gamescom gebracht hat. Hier erfahrt ihr, wie die Gen Z tatsächlich tickt, wie ihr sie recruitiert und was ihr sonst noch so beachten solltet, wenn ihr Nachfolgegenerationen nicht nur bekommen, sondern auch halten wollt.
Barbara spricht mit Bastian Hughes, der selbst Podcasts produziert. Diese gehören laut Magazin GQ zu den Top 11 unter den Business Podcasts. Es wird über die Mythen diskutiert, die die Generation Z umgibt. Barbara geht mit Bastian diesen auf den Grund und fragt ihn nach seinen Erfahrungen. Handelt es sich wirklich um eine Generation, die viel Kopfzerbrechen bereitet? Hört rein, wenn ihr die Nachfolgegenerationen besser verstehen wollt.
Barbara spricht mit Julian Knorr, dem CEO der Onestoptransformation AG – einem Unternehmen, das sich auf die Entwicklung deines digitalen Mindsets spezialisiert hat. Ihr erfährt in dem Interview wozu man ein digitales Mindset braucht und wie es entwickelt wird. Und warum Unternehmen, die den aktuellen Herausforderungen trotzen, gerade hier regelmäßig in Mitarbeitende und Führungskräfte investieren.
In dieser Folge von DIGITAL IST EGAL hat Barbara Liebermeister einen Gin-Experten zu Gast: Peter Jauch baut Erlebniswelten! Der Schweizer ist ehemaliger Handball-Profi und sieht sich als absoluten Teamplayer. Aber was hat Digital Leadership denn nun mit Gin zu tun? Im Gespräch mit Peter Jauch, erfährt Barbara - was "Teamidentität" für ihn bedeutet und was er hinter den Kulissen beobachtet.
Daten sind ihr Leben: Dr. Sina Wulfmeyer lebt und arbeitet in der Schweiz. Mitterweile ist sie Chief Data Officer des Start Ups Unique - einer KI getriebenen Plattform. Natürlich wird in dem jungen Unternehmen vieles auf digitalem Wege gelöst: es gibt tägliche und wöchentliche Meetings, an denen das ganze Unternehmen von der untersten bis zur obersten Stufe teilnehmen kann. Wichtig sind den jungen Unternehmern aber vor allem auch die physischen Treffen - warum die analogen Begegnungen so einen hohen Stellenwert haben, erzählt sie Barbara Liebermeister in dieser Folge DIGITAL IST EGAL.
Das Internet ist kein rechtsfreier Raum - Auch, wenn vor allem die Gen Z das glaubt und auch den Babyboomern der Durchblick fehlt! Nathalie Salibian-Waltz ist Rechtsanwältin und hat sich genau diesen Bereich zum Schwerpunkt gewählt. Sie klärt unter anderem auf ihren Social Media Kanälen darüber auf, bei welchen Instagram Stories es ganz schön teuer für Influencer:innen werden kann. Im Gespräch mit Barbara Liebermeister verrät sie welche Tücken und Fallstricke es im World Wide Web gibt und wie wir auch hier rechtlich immer auf der rechten Seite sind.
André Beiers Berufsweg und -welt ist bunt und vielseitig. Seit Jahren beschäftigt er sich intensiv mit Recruiting. Daraus isst das wertebasierte Kandidatenportal „Hidden Candidates“ entstanden. So schafft er einen neuartigen Ansatz - wie nicht nur Unternehmen, sondern auch Führungskräfte den passenden Job finden. Auch hier gilt: Althergebrachte Recruiting Mechanismen reichen nicht mehr aus, die Job - und Mitarbeitersuche wird neu definiert. Hört rein, wenn ihr wissen wollt, wie ihr am Markt besser ankommt.