Keine Panik! In unserer zunehmend digitalisierten Welt ändert sich zwar vieles, aber nicht alles: Heute wird Barbara Liebermeister von Mirjam Lapp, Senior Manager Organisational and People Development beim DFB „in die Zange genommen“. Wie sieht das Mindset des Chefs der Zukunft aus? Und bleibt tatsächlich Beziehungsmanagement in Zeiten der virtuellen Mediennutzung als Bestandteil guter Führung vorhanden oder kann das weg? Welche Stärken sind zukünftig tatsächlich spielentscheidend?! Holt euch die passenden Impulse.

Wer ist Barbara Liebermeister? Mehr zu der Autorin, Rednerin und Management-Beraterin sowie über ihre Bücher, Seminare und Tipps:

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Der direkte Draht zu Barbara Liebermeister:

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Das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter
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Was hat die „Krise“ für den Führungsalltag Positives bewirkt und was sollten wir uns aus dieser Zeit bewahren? Und was hat Humor mit Führung zu tun? Warum fällt es uns so schwer, die Komfortzone zu verlassen? Diese und noch viel mehr Impulse und Inspirationen erhaltet ihr aus dem Gespräch, das Barbara Liebermeister mit dem gebürtigen Salzburger Norbert Withalm führte, der nicht nur ein wirtschaftliches Studium absolvierte, sondern ausgebildeter Schauspieler, Trainer, Coach, Buch und Filmautor ist und sich mit Leidenschaft der Gehirnforschung, dem Humor & der Potenzialentfaltung der Menschen widmet.

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Warum sind Disziplin, Fairness & Struktur die wichtigsten Voraussetzungen für Spitzenteams? Darüber spricht Barbara Liebermeister mit Manuel Pistner, CEO von Flashhub & bright solutions und von EY nominierten "Entrepreneur of the year 2015". Das ehemalige Mitglied der Karate Nationalmannschaft und IT-Experte erzählt von seinen "ups and downs" bei der Unternehmensgründung und wie er ein hierarchisch aufgebautes Unternehmen von heute auf morgen in ein agiles Unternehmen umwandelte.

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We increasingly need to work digitally – especially in times like these. So, our meeting culture goes digital, too – what do you need to keep in mind?
Barbara Liebermeister spoke with Andy Kauffmann of Philips Lighting in Hamburg (now Signify) about how to nurture relationships with colleagues also the digital way.

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Barbara Liebermeister sprach mit Andy Kauffmann von Signify, ehem. Philips Lighting in Hamburg: The flying Coachman, der mit Leidenschaft Experten dazu bringt, tatsächlich messbaren Erfolg in einem wettbewerbsstarken Umfeld zu bringen. Und das ganz persönlich im sehr digitalen Umfeld. Da hilft ein schräger Lebenslauf, eine cosmopolitische Weitsicht & der Einsatz bei den US Navy Seal.

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Digitale Identität und Vertrauen im Netz – überträgt sich das vom Chef auf die Mitarbeiter? B. Liebermeister sprach mit Oliver Naegele – Kopf von helix id und einer der weltweit führenden Experten in den Bereichen Digitale Identität, Blockchain und KYC (know your customer). Wie sich der Experte von der digitalen Welt ablenkt und was er unter Führung versteht – das erfahrt ihr hier.

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Die Firma Würth sieht sich als den Spezialisten für Handwerk & Industrie. Früher auf Schrauben spezialisiert, bietet Würth inzwischen auch Werkzeuge, Elektronik-Bauteile und Elektrogeräte oder chemische Produkte an. Weltweit arbeiten gut 77 000 Menschen für den Konzern, rund 24 000 davon in Deutschland. Barbara sprach mit einem von ihnen: Daniel Kast, dem Bezirksleiter für das regionale Keyaccountmanagement im Vertrieb für Bayern der Firma Würth. Die Themen zwischen Barbara und Daniel: Wie führt man gemischte Teams im Sales erfolgreich im digitalen Zeitalter?
Auf was sollte man achten zwischen älteren und jüngeren Mitarbeitern?
Was hat ein Salesteam mit einer Fussballmannschaft gemeinsam?
Was ist die Erfolgsstrategie von Daniel?

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Dr. Mario Herger lebt und arbeitet im Silicon Valley – dem Mekka der Tech Industrie.
Was macht tatsächlich den Unterschied zwischen Deutschland und dem Silicon Valley aus? Welche Fähigkeiten von „Leadern“ machen hier die Unternehmen so erfolgreich und was können deutsche Führungskräfte sich dabei abschauen. Ist tatsächlich alles Gold, was glänzt oder ist manches auch abhängig von der Branche, der Landeskultur, der Persönlichkeit?
Mario gibt euch spannende Einblicke in die Welt von Tesla & Co.

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Barbara Liebermeister im Gespräch mit Interims COO Sabine Theis.
Ihr hört, welche Ideen sich Onlinemediastartups zur Recruitierung einfallen lassen und wie Kultur, aber auch Identitäten geschaffen werden. Und wie man es einfach schafft, Generationskonflikte zu vermeiden.

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Schlagworte wie Agilität, selbstorganisierende oder Scrumteams sprießen wie Pilze aus dem Boden. Das digitale Zeitalter verlangt andere Strukturen und andere Formen von Zusammenarbeit – was ist hier das richtige Rezept? Barbara Liebermeister sprach mit Stephan Paxmann, Vorstandsvorsitzender der TME AG in Frankfurt, einer Beratung, die branchenübergreifend digitale Transformation umsetzt.
Themen, die besprochen werden: wieviel Hierarchie braucht es oder kann das weg? Wie gehen Mitarbeiter mit mehr Eigenverantwortung um? Die neue Form von Authorität und wie neue Mitarbeiterideen gefördert werden?

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