Was passiert, wenn eine Frau zwischen Kabinett, Krisen und Klartext führt?
Barbara im Gespräch mit Dr. Jana Licht, einer Regierungsbeamtin, die den Ministerpräsidenten berät, Strategien für Sachsen schreibt – und als „Friedhofsinfluencerin“ über Leben und Vergänglichkeit spricht. Ein Dialog über Haltung, Macht und Menschlichkeit in der Führung – und warum echtes Leadership auch leise Töne braucht.

In dieser Folge begrüßt Barbara die beeindruckende Heidrun Weiss – ehemalige Toningenieurin, heute Autorin, Pferdeflüsterin und Führungsexpertin. Mit ihrem selbst entwickelten Konzept zeigt sie, warum Vertrauen die eigentliche Währung moderner Führung ist – ob im Stall oder im Vorstandsbüro. Wir sprechen über ihren außergewöhnlichen Werdegang, ihre Arbeit mit verhaltensauffälligen Jugendlichen, das Prinzip Lead – Trust – Achieve und darüber, warum jede wirksame Führung bei Aufmerksamkeit beginnt.

– und genau darum geht es in diesem Podcast. Lars Neumann zeigt mit seiner Kamera, was alle Menschen, nicht nur Führungskräfte gern verdrängen: verborgene Talente, ungenutzte Stärken – aber auch blinde Flecken. Wer den Mut hat, genauer hinzuschauen, erkennt die eigene 'Essenz', entdeckt neue Seiten an sich – und findet nicht selten eine ganz neue berufliche Richtung.

Barbara spricht in diesem Podcast mit Deepa Heckes, die in ihrer prämierten Arbeit zeigt, wie sehr der Führungsstil über Motivation und digitalen Stress entscheidet. Ihre Forschung ist nicht nur theoretisch – sie weiß aus eigener Home-Office-Erfahrung, wovon sie spricht.

Was bedeutet moderne Führung in einer Branche, die so gar nicht nach „New Work“ klingt? In dieser Folge von Digital ist egal spricht Barbara Liebermeister mit Anja und Katrin – den beiden Geschäftsführerinnen von Kinderzimmer, einem Kita-Träger aus Hamburg mit 37 Einrichtungen, rund 450 Mitarbeitenden und über 3.000 betreuten Kindern.
Gemeinsam denken sie frühkindliche Bildung neu – mit einem klaren Fokus auf Leadership, mentale Gesundheit und Unternehmenskultur. Dabei setzen sie auf ein Shared-Leadership-Modell, das nicht die Aufteilung einer Stelle meint, sondern zwei eigenständige Vollzeitrollen mit klarer Aufgabenverteilung – verbunden durch Vertrauen, Klarheit und eine starke gemeinsame Vision.

Ein inspirierender Austausch über modernes Leadership – nicht nur für die Bildungsbranche, sondern für alle, die führen, verändern oder neu denken wollen.

In dieser Folge spricht Barbara Liebermeister über ihr neues Buch "Führen mit Alpha Intelligence". Im Gespräch mit ihrer Kollegin und Freundin Barbara Dinsdale gibt sie spannende Einblicke in die Entstehung und die zentralen Gedanken hinter dem Buch. Warum reichen klassische Führungskompetenzen heute nicht mehr aus? Und was hat es mit dem Begriff "Alpha Intelligence" auf sich? Warum sind ganz andere Qualitäten zukünftig gefragt sind. Und warum es sich Frauen hier einfacher tun.

Höchstleistung ohne Hamsterrad – Barbara im Gespräch mit High-Performance-Expertin Jutta Rebernik über Selbstreflexion, mentale Tankstellen und warum gute Führung bei uns selbst beginnt.

In dieser Folge trifft Barbara auf Rainer Schmidt – Unternehmer, Philanthrop und Überzeugungstäter. Gemeinsam tauchen sie ein in die Welt der Sinnökonomie und fragen: Was passiert, wenn Unternehmen mehr fragen „Wofür?“ statt nur „Wieviel?“ Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Führung mit echten Werten nicht nur bewegt – sondern zum echten Erfolgsfaktor wird.

Wie bringst du echte Veränderung in Bewegung, ohne klassische Führungsrolle oder Titel? Bronislava verrät, wie Psychologie, fachliches Know-how und echtes Fingerspitzengefühl im Tech-Umfeld dein stärkstes Führungsinstrument werden. Erfahre, wie du Widerstände überwindest und als junge, internationale Expertin im männerdominierten Digitalbusiness Gehör findest.

Paranoia oder Vertrauen – was brauchen Führungskräfte wirklich, um Cyberrisiken zu managen? In dieser Folge sprechen wir mit Julian, Cybersecurity-Experte und Ex-Rugby-Staatsmeister. Wir erhalten Einblick dazu, warum erfolgreiche Sicherheitsteams wie starke Sportmannschaften funktionieren. Welche Rolle spielt Leadership in einer Welt, in der Menschen die größte Sicherheitslücke sind? Und ist digitale Führung ohne IT-Wissen heute noch glaubwürdig?